Nicht von aussen wird die Welt umgestaltet, sondern von innen.
Leo Tolstoj
Jean-Jacques Zbinden + Leisibüelstr. 184 + CH-8708 Männedorf
coaching
supervision
organisationsentwicklung
Sind Sie auch der Meinung, dass die Kultur Ihrer Organisation und Ihres Unternehmens zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren zählt? Wer Menschen begleitet, befähigt oder führt, vollbringt anspruchsvolle Leistungen in komplexen, dynamischen konfliktbehafteten Situationen.
Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung ist eine gute Möglichkeit, um Fragestellungen oder komplexe Situationen aus dem Berufsalltag zu reflektieren und neue
Handlungsperspektiven zu entwickeln.
Beratungsangebote
Einzelpersonen, Gruppen, Teams und Organisationen
Coaching und Supervision sind professionelle Beratungsangebote zur Unterstützung von Mitarbeiter/-innen im beruflichen Kontext. Sie richten sich an Einzelpersonen, Gruppen, Teams und Organisationen. Sie erfolgen punktuell und über einen bestimmten Zeitraum. Organisationen sind zunehmend dem wirtschaftlichen Wandel ausgesetzt und können sich der Dynamik nicht entziehen.
Veränderungsprozesse gelingen am besten, wenn betroffene Mitarbeitende sich beteiligen und die Erfahrungen und Ideen vor Ort genutzt werden können. Veränderungen in Organisationen brauchen Zeit. Ich unterstütze Sie, Veränderungsprozesse zu initiieren, planen und zu steuern.
- Coaching für Führungskräfte und das Management
- Beratung von öffentlichen Verwaltungen in den Bereichen: Kinder- und Jugendheime, Kindertagesstätten, Horte u. a.
- Beratung und Schulung für Organisationen, die sich mit der Berufsbildung befassen
- Teamentwicklungsprozesse, Moderationen im Change-Management im Sozial- und Gesundheitswesen (z. B. Kliniken, Alters- und Pflegeheime, Sozialdienste und -zentren, Schulen)
- Organisationen und Teams, die vor einem Veränderungsprozess stehen und ihre Aufgaben neu definieren (Kulturentwicklung, Wertewandel und Haltungsänderungen)
- Ausbildungssupervisionen an höheren Fach- und Fachhochschulen in Sozialer Arbeit und Sozialpädagogik
- Seminare, Lernprozess und Studienbegleitungen von Gruppen in Bachelor-Studiengängen an Fachhochschulen der Soziale Arbeit und Höheren Fachschulen in Sozialpädagogik
Beratungsverständnis /-methoden
PERSPEKTIVEN & ZIELE
Meine Beratungsformen sind ziel-, ressourcen- und prozessorientiert auf der Basis der systemischen Theorie. Eine differenzierte Analyse der Ist-Situation (Person, Gruppe, Organisation) ermöglicht mir einen ersten Überblick, um neue Perspektiven und Ziele zu entwickeln. Ich unterstütze Sie, Ihre vorhandenen Stärken und Ressourcen zu erkennen und nutzbar zu machen, damit Sie Ihre Ziele auch in anspruchsvollen oder komplexen Situationen erreichen können. Durch meine wertschätzende, positive und empathische Grundhaltung gelingt es Ihnen in einer vertrauensvollen Atmosphäre neue Lösungen zu entwickeln.
Einsatzgebiete
Jean-Jacques Zbinden
ÜBER MICH
Ich verfüge über eine langjährige Erfahrung als Berater in den Bereichen: Coaching für Einzelpersonen, Teamentwicklung und Teamtraining, Einzel- und Gruppensupervision im Gesundheits- und Sozialwesen, Moderationen von Workshops im Bereich der Berufsbildung (betriebliche Grundbildung, Höhere Fachschule HF, Fachhochschule FH).
Ich begleite Organisationen in Change-Management Projekten und coache Führungskräfte im Management.
Als Coach, Supervisor und Berater ist es mir sehr wichtig, Ihre Anliegen sorgfältig aufzunehmen und Sie kompetent zu beraten. Meine Erfahrungen im Sozial- und Gesundheitsbereich mit Menschen im Führungs- oder Bildungsbereich macht mich zu einem interessanten Berater für Sie.
Das Bewusstmachen durch positive Bilder ermöglicht ungenutzte Ressourcen zu entdecken, um den Handlungs- und Entscheidungsspielraum zu vergrössern.
Diplomierter in Sozialer Arbeit FH (heute: Züricher Hochschule für angewandte Wissenschaften ZHAW in Zürich).
Seit 2001 bin ich freiberuflich als Coach, Supervisor und Prozessberater tätig. Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Beratung und Coaching mit den Themen Teamentwicklung, Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung und Konfliktmanagement.
Fachliche Schwerpunkte am Marie Meierhofer Institut für das Kind MMI, Zürich:
- Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung
- Leadership- und Kommunikationstraining für Führungskräfte
- Lehrgangsleitung und Dozent der Weiterbildung für Führungskräfte von Tageseinrichtungen für Kinder
Verschiedene Beratungsmandate als Dozent an der ZHAW – Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften, Departement Soziale Arbeit
- Prozessberater und Studienbegleiter und Portfolioseminare, Supervision, Kommunikation & Interaktion
- Supervision, Höhere Fachschule in Sozialpädagogik HFGS in Aarau
Mitglied des Berufsverbandes für Supervision und Organisationsberatung BSO, Schweiz